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数字营销之问:中台模式能解决企业哪些增长难题?_科


发布日期:2020-06-02 06:13   来源:未知   阅读:

踏入2020,数字化转型于企业来说,不再是一道选择题,而是生存题。

老总们扎堆直播带货,实体行业蜂拥数字升级,就连影视娱乐产业也纷纷开启在线营业。显而易见,一场黑天鹅事件,令餐饮、百货、零售,乃至制造业,都投身变化之中,积极寻找更高效的流量转化方式。

事实也证明,互联网洗牌在即,又恰逢黑天鹅冲击,整个营销环境陷入巨大的不确定性中。无论是中小企业还是大型互联网公司,都在找寻产业转型期的最优解。

在这样的当下,拥抱数字营销无疑是热门选择。

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营销之变与企业进化

互联网进入下半程,企业的目标用户不断分散,甚至碎到无法集中的程度。

与此同时,传统互联网所通行的价值创造方式也不断失速,以至于企业已很难从公域流量中精准触达用户,营销,也就无从下手。

而从更广的范围来看,现代商业社会正在迎来一场数字变革。这种数字变革并不是简单的新传播,如社会化的营销手段,或者是单纯地与数字化渠道合作,而是企业自身是否有意识地去布局数字化战略。

值得注意的是,这里所谈到的数字化战略,重点在于企业是否具备平台化、组件化的系统能力,而非单纯地将线下模式做到线上。

显然,纵使企业数字化转型迫在眉睫,但大部分公司尚且不具备自我沉淀数据的能力,仅从数字营销来看,就已经有很多功课要做。

对于BAT这样成熟的大型互联网公司来说,数字化转型更多来自于业务的自我梳理,但中大型互联网公司与传统企业的数字化转型更多还是依托平台,数字营销也是如此,对传统企业而言,借力第三方平台的专业能力可以更高效地进行数据管理。

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